Programa Agroambiental Mesoamericano CATIE/MAP-TRIFINIO

Programa Agroambiental Mesoamericano CATIE/MAP-TRIFINIO

 

 

Objetivo General:
El Programa Agroambiental Mesoamericano -MAP Noruega- fue ejecutado por CATIE en la Región Trifinio y promovio el Desarrollo Rural Sostenible en dos territorios Climáticamente Inteligentes en Centroamérica, Trifinio y Centro Norte de Nicaragua. El objetivo propuesto fue que la población rural y sectores agrícolas en Mesoamérica mejoren la calidad de vida sin degradación ambiental y con equidad en la toma de decisiones.

En el caso de la Región Trifinio, tiene las metas de desarrollar capacidades en 2 mil 500 familias rurales de manera directa; 15 organizaciones empresariales fortalecidas; cuatro cadenas de valor fortalecidas (café, hortalizas, frijol y lácteos); tres plataformas territoriales con condiciones habilitadoras para impulsar el enfoque TCI (Territorio Climáticamente Inteligentes), y al menos tres socios nacionales, uno por país, articulados a los procesos de implementación territorial con enfoque de Territorios Climáticamente Inteligentes -TCI-.

El MAP como esfuerzo del CATIE y de la Comisión Trinacional del Plan Trifinio .-CTPT-., que cuenta con el respaldo financiero del gobierno de Noruega, inició en junio del año 2013, trazándose cinco resultados que tiene como meta concluirlos en mayo de 2017.

Descripción del Proyecto:
Propuesta: que los cinco problemas que afectan a las familias rurales de Trifinio y Nicacentral (pobreza, inequidad, inseguridad alimentaria y nutricional, vulnerabilidad ante el cambio climático, y la degradación de los ecosistemas y recursos naturales) se pueden atender simultáneamente en el marco de desarrollo de un “Territorio Climáticamente Inteligente” (TCI).

Componentes del Proyecto:
1. Familia: El objetivo es desarrollar los capitales (social, político, financiero, cultural y natural, entre otros) de la familia para mejorar su situación alimentaria y nutricional, en un ambiente de cohesión y equidad en el seno familiar.
2. Finca: Proponemos abordar el trabajo en la finca, como unidad productiva, en forma integral y climáticamente inteligente, considerando todos los componentes productivos (incluyendo los recursos forestales) y no-productivos de la finca.
3. Cadenas de valor: El enfoque de cadenas de valor (CdV) así como los procesos que impliquen el fortalecimiento empresarial estarán centrados en dos niveles: 1) organizaciones 12 empresariales y 2) plataforma de actores que conforman la cadena.
4. Gestión territorial: Se desarrollarán acciones a escala local y nacional.
5. Masificación, anclaje institucional y apalancamiento

Resultados:

  • 2.500 familias rurales aumentan sus activos y mejoran la equidad en la toma de decisiones familiares para la seguridad alimentaria.
  • 2.500 fincas/patios han aumentado y diversificado la producción agroecológica y agroforestal.
  • 15 organizaciones empresariales y actores clave cuentan con más capacidad para la vinculación y acceso a mejores mercados en siete cadenas de valor priorizadas en los dos TCI.
  • Actores de la gobernanza y gobernabilidad local y nacional en tres plataformas mejoran condiciones habilitadoras que promueven la gestión climáticamente inteligente de los dos TCI.
  • Políticas, instituciones e incentivos alineados con el TIC Instituciones gubernamentales y no gubernamentales, la sociedad civil, de educación e investigación, proveedores de servicios técnicos apoyan el modelo TCI.

Logros:

  • En 2014 al 2016 se organizaron 2300 familias en mas de 100 Escuelas de Campo (ECA). De ellas se cuenta con una red de más de cien ECAS, de las cuales el 42 por ciento son lideradas por mujeres.
  • Se han organizado 18 huertos comunitarios con la participación de mas de 400 familias, en su mayoría representadas por mujeres.
  • Tres Escuelas de Formación Territoriales EFET. Se ha consolidado la Escuela Trinacional de género.
  • Se han realizado sondeo sobre condiciones habilitadoras para TCI.
  • Se ha diseñado un observatorio TCI en el sistema de información territorial SINTET.
  • Se ha capacitado a socios nacionales en enfoque TCI y metodologías del MAP.
  • La CTPT y la mancomunidad Trinacional río Lempa incorporan enfoque TCI en documentos institucionales estratégicos.
  • Se firmó un acuerdo interinstitucional en el marco de la ECADERT para impulsar el Desarrollo Rural integral inclusivo y sostenible, que retoma entre otros enfoque el de los Territorios Climáticamente Inteligentes.
  • Se realizó un informe de misión evaluadora indicando mejoras en la SAN, buenas prácticas del hogar, equidad y alternativas agroecológicas. Se valoró el Trifinio, como un territorio con avances importantes en el desarrollo de bases institucionales y territoriales para la implementación del enfoque de Territorios climáticamente Inteligente.
  • Con participación de universidades y mancomunidades se elaboró una agenda de investigación territorial con enfoque TCI.

Aliados:

  • Mancomunidad Trinacional Rio Lempa (MTRL), Red de Mancomunidades, mancomunidades nacionales de los tres países, y mas de 20 organizaciones socias proveedoras de servicios y organizaciones de familias rurales.
  • Socios nacionales como MAG y MARN en El Salvador, SAG y PRONADER en Honduras, MAGA CENTA y USAC en Guatemala. Vinculación con programas regionales como PRESANCA, SECAC – ECADERT y Heifer.
  • Socios locales: mancomunidad Cayaguanca, Asociacion de Municipios Trifinio, Mancomunidad Guisayote, Mancomunidad AMVAS, Mancorsaric, CENOC, COPRAUL, Mancomunidad Copan Chorti, Chortijol, Chortifresca, AMCO, Aprorech, Asorech, Flor de montañita, OCDIH, CONICHH, MURE, Usac-Cunori, ASEDECHI, Oficinas y programas institucionales de CATIE en los tres países.

Area de Intervención del Proyecto:
23 municipios de la región Trifinio.

Período de Ejecución:
2013 – 2017.

Cooperante:
CATIE – Gobierno de Noruega

Inversión (US $):
3,300,000.00

Estado:
Ejecutado.

Administrado por:
CATIE

Gobernanza de Aguas Subterráneas en Acuíferos Transfronterizos, GGRETA Fase I

Gobernanza de Aguas Subterráneas en Acuíferos Transfronterizos, GGRETA Fase I

 

 

Objetivo General:
Contribuir a reducir la vulnerabilidad ambiental del acuífero, respecto a la contaminación puntual y difusa.

Descripción del Proyecto:
Se centró en establecer una comprensión, basada en la ciencia, de los recursos de agua subterránea de la región trifinio y fortalecer la capacidad técncia de los actores en los países que comparten el acuífero.

Período de Ejecución:
2013 – 2015.

Cooperante:
COSUDE a través de UNCESCO/UICN.

Estado:
Ejecutado.

Administrado por:
UICN

Gobernanza de Aguas Subterráneas en Acuíferos Transfronterizos, GGRETA Fase II

Gobernanza de Aguas Subterráneas en Acuíferos Transfronterizos, GGRETA Fase II

Gobernanza de Aguas Subterráneas en Acuíferos Transfronterizos, GGRETA Fase II

 

Objetivo General:
Contribuir a reducir la vulnerabilidad ambiental del acuífero, respecto a la contaminación puntual y difusa.

Descripción del Proyecto:
Se fortaleció la gobernanza para mejorar las capacidades de los actores en los dos países en el nivel nacional y transfronterizo con el fin de establecer la primera experiencia en la región sobre gestión cooperativa de un acuífero transfronterizo.

Período de Ejecución:
2016 – 2018.

Cooperante:
COSUDE a través de UNCESCO/UICN.

Estado:
Ejecutado.

Administrado por:
UICN

Prevención y Contención de COVID-19 en la Región Trifinio

Prevención y Contención de COVID-19 en la Región Trifinio

 

 

Objetivo General:
Implementar una estrategia en 21 municipios para prevención y contención del COVID-19 en la Región Trifinio.

Descripción del Proyecto:

La pandemia del COVID 19, ha generado crisis, principalmente, en los sistemas de salud y alimentaria, por lo que hay carencia de equipo de bioseguridad para personal sanitario que enfrentan esta enfermedad y de alimentos para la población más vulnerable de la región.
Desde la experiencia y liderazgo de intervención del Plan Trifinio, es oportuno apoyar el esfuerzo informativo y mediático con las medidas tomadas y transmitidas por los gobiernos, informando debidamente a la población y apoyando a autoridades Municipales y Comités de Emergencia local.

En este contexto, el BCIE apoya a la CTPT con recursos financieros para adquisición de artículos de salud e higiene y de bienes e insumos, contribuir con divulgación radial e impresa con mensajes oficiales utilizados por los 3 países. Lo anterior para dotar de equipo de bioseguridad y alimentos a la población, sensibilizarla y contribuir con la prevención y contención del COVID 19, en la zona del Trifinio.

Período de Ejecución:
Abril 2020 – Julio 2020

Componentes del Proyecto:
1. Adquisición de bienes e insumos como maíz, frijol, arroz, café, azúcar, agua y artículos de salud e higiene como mascarillas, guantes, anteojos, batas y gorros quirúrgicos y desinfectantes.
2. Divulgación impresa.
3. Divulgación radial.

Área de Intervención del Proyecto:
21 municipios de la Región Trifinio

Cooperante:
BCIE

Inversión (US $):
25,000

Estado:
Ejecutado

Administrado por:
CTPT

Programa Trinacional de Café Especial Sostenible – PROTCAFES

Programa Trinacional de Café Especial Sostenible – PROTCAFES

 

 

Objetivo General:
Mejorar condición y calidad de vida del pequeño caficultor y su familia, apoyando el rubro café en toda la cadena productiva en el campo y a nivel organizativo empresarial.

Descripción del Proyecto:
El Programa Trinacional de Café Especial Sostenible PROTCAFES, es desarrollado a través de la Fundación Hanns R. Neumann (HRNS) en una alianza- pública privada con la Comisión Trinacional del Plan Trifinio (CTPT).

La región Trifinio está conformada por 45 municipios, de los cuales 22 cultivan café. 31,740 hectáreas de café en altitudes de los 750 msnm hasta los 1,600 msnm. El café es una fuente de ingresos importante para las familias campesinas productoras; así mismo también aporta a la economía de familias que presta sus servicios, por su alta demanda de mano de obra.
En la actualidad PROTCAFES desarrolla acciones directas en Honduras y Guatemala y en los tres países a través de la MCT.

Período de Ejecución:
Desde 2008 hasta la fecha

Componentes del Proyecto:

Empresas Familiares: Las familias de pequeños agricultores operan fincas como empresas familiares exitosas que mejoran sus medios de vida.

Organizativo Empresarial: Organizaciones eficientes e inclusivas apoyan el desarrollo de las familias de pequeños agricultores en regiones cafetaleras.
CAMBIO CLIMATICO: Las comunidades en regiones cafetaleras manejan sus ecosistemas y fincas para ser resilientes al cambio climático.

Juventud: La juventud toma decisiones informadas sobre sus medios de vida y lideran sus comunidades.

Cooperante:
Fundación Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS)

Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) es una Fundación independiente que opera desde el 2005. Su objetivo es mejorar la situación social de las personas en países tropicales (especialmente la de productores de cultivos agrícolas como el café), el bienestar y la educación de los jóvenes, la protección de la naturaleza y del medio ambiente. HRNS cumple sus objetivos a través de:

  • La implementación proactiva de proyectos y programas.
  •  La participación en alianzas y cooperación con organizaciones afines del sector público y privado.
  •  El aprendizaje en conjunto con socios, el intercambio de experiencias y lecciones aprendidas.

Inversión (US $):
5,700,000

Estado:
En Ejecución

Administrado por:
Fundación Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS)

 

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